GoodCap Conseil
Le tiers de confiance du dirigeant d’entreprise qui investit
Le cœur de métier de GoodCap Conseil est l’accompagnement du chef d’entreprise dans la recherche de financements pour la reprise d’entreprise (en LBO ou Croissance Externe) et/ou les actifs professionnels significatifs (usine, chaîne de production,…).
Ces opérations financières complexes nécessitent des financements en pool bancaire (via des contrats de prêts bilatéraux ou sous forme de contrat de financements structurés d’arrangements ou de prise ferme) et multi-investisseurs (interventions en capital ou en quasi fonds-propres du type obligataire). GoodCap Conseil maîtrise les codes bancaires et financiers en vigueur.
Le chef d’entreprise, pris par l’opérationnel, est contraint d’optimiser son temps pour étudier, déterminer, coordonner et mettre en œuvre la stratégie financière nécessaire à la réalisation des projets de développement d’envergure : rachat d’entreprises (par LBO ou croissance externe) ou d’actifs spécifiques.
Le dirigeant consulte son équipe (Directeur Financier, Trésorier, responsable production ou commercial, …), ses conseils (expert-comptable, avocat, auditeur, mandataires…), ses partenaires financiers (banquier, investisseur…) et négocie en direct, auprès des cédants ou fabricants ou constructeurs, les conditions d’achat de l’objet de l’investissement.
Pour concrétiser efficacement son projet d’investissement sans occulter aucun de ces échanges, le dirigeant peut s’appuyer sur GoodCap Conseil et lui déléguer tout ou partie des discussions financières.
GoodCap Conseil vous garantit :
- La simplicité des échanges ;
- L’authenticité ;
- La disponibilité, la proximité (autour de Nantes) et la maîtrise des délais ;
- La loyauté ;
- La confidentialité ;
- Le recours à un professionnel de la sécurité numérique.
La coopération entre le dirigeant
et GoodCap Conseil se fait en 3 étapes :
1
Validation ou non du projet d’investissement :
Réalisation d’un diagnostic sur la faisabilité du projet, avec élaboration de structures de financements adaptées.
Ce diagnostic est établi suite aux échanges avec le dirigeant et/ou ses proches collaborateurs, et les experts métiers (expert-comptable, avocat, banquier(s), investisseur(s), …) et à l’étude approfondie des éléments financiers (de l’Emprunteur et, le cas échéant, de la société cible).
2
Levée de fonds et négociation des financements :
Représenter le dirigeant dans les réunions de travail liées au financement de l’investissement ; rédiger un dossier de présentation du projet d’investissement ; obtenir des accords de financements ; négocier auprès des partenaires financiers les conditions financières et juridiques des sources de financements de l’investissement ;
Rendre compte au dirigeant des avancées des discussions ; adapter la stratégie financière si besoin.
3
Mise en place des financements et suivi si besoin,
notamment si l’évolution de l’entreprise nécessite durant la durée de vie du financement des réaménagements contractuels avec les partenaires financiers.